Jak pracuji Pro týmy Retreaty Kontakt Gabriel
EN · FR · CZ
Vnitřní práce. Praktické výsledky.

Jak pracuji.

9 let v buddhistické poustevně Cultivating Emotional Balance Theory U, Presencing Institute

Proč tento přístup

Když přituhne — obtížný rozhovor, napjatá místnost, rozhodnutí, na kterém záleží — nevede myslící část mozku. Přebírá to něco staršího a rychlejšího. Není to slabost. Je to biologie.

Podstatou práce je naučit se v těchto chvílích fungovat. Ne potlačovat, co se objevuje, ale mít uvnitř dost prostoru zvolit, co bude dál.

Nástroje jsou praktické. Výsledky se projevují v jednacích místnostech, ne jen na retreatu.

Odpovídat, ne jen reagovat

Trénink deeskalace: mezera mezi spouštěčem a odpovědí

Výzkum emocí ukazuje, že hněv, strach a pohrdání přicházejí dřív než vědomé rozhodnutí — někdy o několik sekund. Než si jich stačíte všimnout, už tvarují to, co říkáte a děláte. Není to selhání inteligence. Tak prostě funguje nervový systém.

Mezera mezi impulzem a odpovědí je skutečná — a dá se trénovat. Se spouštěči pracujeme přímo: co je zažehne, co je udržuje a co pomáhá je přerušit dřív, než ovládnou výsledek. Vychází to z vědy o emocích Paula Ekmana a je to prověřené v prostředích, kde chyba stojí víc než nepříjemný rozhovor.

V praxi to znamená rozvinout cit pro to, co se děje uvnitř, dřív než se to projeví navenek — a mít dovednost v těžké situaci zůstat, místo abyste ji vyhrotili nebo z ní utekli.

Komu to obvykle pomáhá

Manažerům a vedoucím týmů, kteří si všímají, že pod tlakem přitvrzují. Záchranářům, záchranným týmům a zdravotníkům, kteří jednají v situacích, kde jde o hodně. Každému, kdo svůj vzorec v dané chvíli pozná, ale nedokáže ho zastavit.

Autopilot — zmapovaný a přerušený

Emoční inteligence: vzorce, které řídí, jak vedete

Většina předpokladů, které řídí, jak vedeme, jak se vztahujeme k druhým a jak se rozhodujeme, je pro nás neviditelná — ne proto, že bychom nebyli chytří, ale protože tak vznikají návyky. Nevidíme je. Jednáme z nich.

Metakognice — schopnost pozorovat vlastní mysl v pohybu — se dá trénovat. Dostanete nástroje, jak odkrýt vnitřní vzorce běžící na autopilota: jak čtete situaci, jak si vykládáte druhé, jak odpovídáte, když je v sázce hodně. Ne abyste je soudili, ale abyste je viděli dost jasně na to, že z nich dokážete vystoupit, když vám neslouží.

Tohle je pomalejší práce než deeskalace. Dotýká se vzorců, které lidé nesou nejdéle — těch, které působí spíš jako povaha než jako návyk. Když se posun dostaví, obvykle vydrží.

Komu to obvykle pomáhá

Lidem, kteří své vzorce vidí jasně, ale nedaří se jim z nich vystoupit. Lídrům, jejichž slepá místa dopadají na druhé. Každému, kdo prochází obdobím skutečné nejistoty nebo změny.

Trvalá přítomnost

Trénink všímavosti pro trvalou přítomnost pod tlakem

William James nazval volní pozornost „samotným kořenem úsudku, charakteru a vůle“. Schopnost přivést toulající se mysl zpátky — jednou a pak znovu — není povahový rys. Je to dovednost. A jako většina dovedností bez praxe upadá a s praxí roste.

Metody pocházejí z tradice soustavné kontemplativní praxe — včetně tříletého retreatu, který jsem dokončil v Dhagpo Kundreul Ling — a jsou přizpůsobené nabitému a roztěkanému pracovnímu životu. Ne skrze pozitivitu nebo afirmace. Skrze konkrétní, opakovatelnou praxi, která se v čase vrství.

Výsledkem není trvalý stav klidu. Je jím větší schopnost být skutečně přítomný ve chvílích, na kterých záleží — na poradě, v rozhovoru, v místnosti s vaším týmem nebo pacienty — místo abyste jeli na autopilota, zatímco jste přítomni jen tělem.

Komu to obvykle pomáhá

Lidem, kteří jsou v místnosti, ale nejsou tak docela přítomní. Těm, kdo si všímají, že jejich mysl utíká právě tehdy, když nejvíc potřebuje držet. Lídrům, kteří chtějí naslouchat lépe, než teď dokážou.

Metodika

Vědou o emocích v jádru této práce je Cultivating Emotional Balance — program, který vytvořili Paul Ekman a Alan Wallace a který propojuje empirický výzkum emocí s desetiletími kontemplativní praxe.

Jak spolupracujeme
Týmový workshop

Týmový workshop

Půl dne nebo celý den. Jedno až šest setkání. Osobně. 4–9 lidí.

Od 1 200 € · cena na vyžádání
Školy a univerzity

Školy a univerzity

Pro učitele, studenty, nebo obojí. Na míru instituci.

Cena dle projektu
Individuální sezení

Individuálně

Typický cyklus je šest sezení. Na dálku, nebo osobně.

Od 200 € / sezení
Horský retreat v Alpách

Horský retreat

Až 5 dní. Malá skupina. Alpy. Jednou či dvakrát ročně.

Omezený počet míst · ozvěte se včas
Jediný domov, který máme

Všechno, co prožíváme, prožíváme skrze mysl. Nejen myšlenky a pocity — každý vjem, každý úsudek, každý okamžik strachu, jasnosti či lásky přichází nejprve skrze mysl. A přesto se s ní většina z nás téměř vůbec přímo nezná. Máme o ní teorie. Psychologii, filozofii, názory. Ale skutečně zakusit myšlenku jako myšlenku, pocítit emoci a poznat ji jako emoci — nenechat se jí strhnout, jen ji znát — o to se většina lidí nikdy nepokusila.

Nesmírně pečujeme o to, kde bydlíme. Vybíráme si domy, zařizujeme je, staráme se o ně. Jenže ve skutečnosti nebydlíme ve svých domech. Bydlíme ve své mysli. Ať jdeme kamkoli — do Chamonix, Káthmándú, Londýna — bereme svou mysl s sebou. Nikdy ji nemůžeme nechat za sebou. Je jediným domovem, který doopravdy obýváme.

— Jetsunma Tenzin Palmo

Pojďme si promluvit

Přineste to svému týmu, své praxi — nebo sami sobě.

Napište mi, na čem pracujete. Vrátím se s formátem, který sedí — nebo vás upřímně nasměruji na někoho vhodnějšího.

Odpovídám na každou zprávu. Baví mě to.